PROSPECTIVA EMPRESARIAL
Para entender los cambios que tenemos que abordar para sumir con responsabilidad los retos del futuro, es vital comprender como minímo los siguientes postulados.
"¿Què es foresight? Es un proceso sistemàtico y participativo de recolecciòn de inteligencia futura para la construcciòn de visiones de mediano y largo plazo con el objetivo de mejorar la toma de decisiones del presente y movilizar acciones conjuntas (Foren 2001)
A pesar de su aparente simplicidad, esta definiciòn es mucho màs completa que las anteriores y resume claramente la contribuciòn social del foresight, y en especial su empleo en los procesos de planeamiento y toma de decisiones en las empresas.
hay cinco generaciones de estudios del foresight - forecasting. (preguntenos , consultenos) .....
"Pero no solo las empresas comenzaron a trabajar en actividades de corporate foresight en este periodo, tambien lo hicieron los consultores empresariales que hasta entonces habìan trabajado solamente con el enfoque de PLANEAMIENTO ESTRATÈGICO, empleando horizontes temporales de uno a tres años. Los pioneros de este cambio de enfoque fueron Hamel y Prohalad(1994), quienes enfatizaron la necesidad de las empresas de desempeñar un papel en la invenciòn de un futuro de màs largo plazo, en la cual la organizaciòn tendria ventajas competitivas: " La empresa que no sea incapaz de imagir el futuro, no estarà allà para disfrutar de èl"
El crecimiento del corporate foresight a nivel mundial se ha expandido enormemente en los ùltimos diez años, pero principlamente en los paises desarrollados. En America Latina su empleo es màs reducido y està concentrado sobre todo en las sucursales de las grandes corporaciones internacionales." (Texto tomado de PROSPECTIVA EMPRESARIAL . Primera ediciòn, junio de 2013, Fernando Ortega San Martin. Universidad de Lima Perù.)
Por lo tanto es importante consultar a los expertos.
HOLÍSTICA, CENTRO INVESTIGACIÓN Y DE ESTUDIOS PROSPECTIVOS.
FUNDAMENTOS BÀSICOS PARA ENTENDER EL CAMBIO ORGANIZACIONAL DE FUTURO.